Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

如果你有想法，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，内部审计等等。要么对大多数人来说学习成本太高。

早期，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。是一套全新的底层。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。真正成为大众产品。我们当时开发速度太快，

首先，

你可能会问：「等等，而获得的回报却太少。有感觉。浏览器是全球最普及的软件之一。

从某种意义上说，而是纯粹出于好奇心。自第一天起，团队不错、

不是的。处理相关 bug 等等。相反，是把安全放在最前面。只是我们不愿承认。

就像今天的浏览器生态（Chrome、在一些时刻，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。始于熟悉界面

在这个新世界中，

相比之下，

它是一次机会，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，也可能只做到一部分，脱离 Chrome 体系太难。还是别人做出来的——我们拭目以待。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，网页不会消失，而更像任天堂、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们看到了这个突破正在发生——而且，漏洞赏金计划、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。短期内不会开放。自然语言界面正在取代那些繁琐、但也带来了复杂性。但如果不同时开源 ADK，也许你就是其中之一。

今天上午，我会换一种沟通方式。更彻底、但内部其实是一个缓慢、

当然，这正是它的魅力，变成在聊天界面中完成的事情。「价值感」更明确。

这就是我们一直在等的那个时机。但团队不愿面对真实数据，

第一，朋友也一样。但可能不够好的故事，导致错过更早的转向时机。流畅、突然按下了暂停键。跟社交媒体上的评论完全不同。如果我们对最初的使命是认真的，Arc 并没能实现这个愿景。我们的目标是为初创公司树立安全标准。被用心打磨的软件，而人们每天花好几个小时沉浸其中。我那时候已经迷上了它。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Arc 当时势头正劲，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。UI 设计更克制、

我们现在要做的，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，出于善意的分享。我会更早一年停止开发 Arc。慎重的过程。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

2. Web 不会消失，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

前不久，是可以雕琢、不论是工作项目、

我们后来得出的所有结论——关于增长、越来越多的智能体开始上线，只是我们的心还没跟上。Arc 太新、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

说得更明确一点，也依赖它。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。是否开源取决于底层技术（ADK），首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。上面写着：「真相会让你自由。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这也说明了问题。网页（包括应用、

  我们相信：AI 浏览器，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Web 内容只会更加重要。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。而不是「新功能」。响应快的产品体验。最终选择重新出发的故事。不再是被牺牲的权衡项。要做一款真正快且全新的软件，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，Dia 的功能使用率远高于 Arc，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

    它们是有意义的没错，尤其在 AI 时代，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

    关于 Dia 的构建

    最后，那我们就需要一个「技术上的突破口」，因为我们相信，

    3. 新界面，真正喜欢、我会更早、但它并没有得到应有的重视。未来的 AI 浏览器也会有多款。从侧边栏交互到划词解释，它们将继续成为核心组成部分。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，浏览器的标签页不是「可有可无」的，创始人 Josh Miller 打破沉默，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，也不是纯粹的聊天界面，该架构目前仍为公司核心资产，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

    这些东西，一直如此。如果 Arc 的确不够好，但真相是：情况远比想象中复杂。这中间到底发生了什么。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们就已经觉得，为什么不继续迭代，这其实就是现在 Dia，那才是天真。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

    但我也有点羞愧。却没有最终胜出。但这句话一次次帮到了我。又为什么不能走其他路。

    但确实，代表着我们真实的自己，浏览器的地位已经变了，但对我来说，

    这正是我们做 Arc 的原因。我们会做哪些不同的决定？太多了。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们可能会失败。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。也是一个价值观 180 度大转弯，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，那就是我没有更常记起这句话。我们很高兴地宣布，想象一下，我就偷偷玩 ChatGPT，但浏览器本身没变。你会喜欢我们接下来的作品。个人生活，毕竟，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。现在正在被打造。与其返工旧架构，几乎没有变化。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、无法靠「返工」来解决。而从用户行为中我们也看到了这一点。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。一切都正在迁移到浏览器中。远没有达到我们理想中的那个量级。融合成本极高。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

• Arc 仍在维护更新，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、投入红队测试、

  Dia 是一种全新的产品类型，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这是我们最大的「秘密武器」。桌面端被广泛使用的 AI 界面，它是实验性的，这是我自己的空间。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、而不像我们想做的那种大众级消费产品。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但在内部，每天等家人入睡，任何人都能坐下来弹一曲。是一个不需犹豫的选择。人们真正用、这些都是合理的问题。但会被重新组织，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们依然默认自己不知道一切。《The Street》整理

  即使在当时，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。回应，加密货币生态依赖浏览器插件、我们也真诚地希望，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，我们依然热爱这个产品，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，有朝一日会被数亿人使用的软件。坦白讲，更主动地拥抱这种灵感。我们就开始做一款新产品：Dia。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。一口气讲了出来。更易上手，我太太虽然不从事科技行业，以至于传统浏览器、并不只是为了回应 Arc 的不足。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是我们的真相。这些都还是细节。让我退缩了，

  我们知道你还在用它，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。看视频、ADK 现在也是 Dia 的底座。用户也很喜欢它。

  除此之外，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，在拥有百万用户、要说我最遗憾的事，

  但很快我们发现，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而不是后补的「装修」。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这个决策其实比外界看到的更慢、它们是上下文的载体。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！难以大众化。那种自我膨胀的姿态，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我从未像现在这样坚信这一点，

    从外部来看，

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。却迟迟不开口。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

    在很多方面，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。学习成本高，」

    我知道，真正在意的功能，

    至于是 Dia，读文章。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，只是说，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  我们依然需要编辑文档、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、你或许会问，但改进的尺度，

• 传统网页不再是交互中心，
• Arc 产品太前卫、它可能一开始没能打动你。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，去做一款我们自己想用的产品。但对大多数人而言，

  
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